“ လူငယ္ႏွင့္ ဦးေဆာင္မႈ ”
“ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းဆိုတာ ျဖစ္လာေတာ့မွ ငါမေျပာဘူးလားလို႔
အျပစ္တင္တာမ်ဳိး မဟုတ္ဘူး။ မျဖစ္ခင္ကတည္းက ႀကိဳတင္ၿပီးေတာ့ ကာကြယ္ထားႏိုင္ရမယ္... ”
#Q. လုပ္ငန္းတစ္ခု ဒါမွမဟုတ္ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုကို ဦးေဆာင္တဲ့သူဟာ
အေျမာ္အျမင္ရိွဖို႔ ဘယ္ေလာက္အေရးႀကီးလဲ အစ္ကို။ ဥပမာ လုပ္ငန္းနဲ႔
ပတ္သက္ၿပီး ကိုယ့္ရဲ႕ၿပိဳင္ဘက္ေတြရွိမယ္။ ကိုယ္ကေတာ့ ရန္သူလို႔
မသတ္မွတ္ေပမယ့္ သူတို႔က ကိုယ့္ကို ရန္သူလိုသေဘာထားတာမ်ဳိးေတြ
ရွိႏိုင္တယ္။ အဲဒီေတာ့ ကိုယ္က ျပန္မညစ္ေပမယ့္ သူတစ္ပါးရဲ႕ညစ္လံုး
ေတြကို သိထားတဲ့ အေျမာ္အျမင္မ်ဳိးေပါ့။
#A. ဦးေဆာင္တာ၀န္ယူမယ့္သူဟာ ကိုယ္တိုင္ကတိုက္ခိုက္ဖုိ႔ ရည္ရြယ္ခ်က္
မရွိရင္ေတာင္ အားၿပိဳင္မႈေတြရဲ႕ ဗ်ဴဟာသေဘာေတြကိုေတာ့ သိရလိမ့္မယ္။
အဲဒီဗ်ဴဟာဆိုတဲ့ေနရာမွာ အနည္းဆံုးႏွစ္မ်ဳိးရွိတယ္။ အစအဆံုး အားၿပိဳင္
မႈႀကီး တစ္ခုလံုးမွာ က်င့္သံုးရမယ့္၊ ပန္းတိုင္ထိေရာက္ေအာင္ ခ်ထား
ရမယ့္ဟာကို Strategy (မဟာဗ်ဴဟာ)ဆိုၿပီး ေခၚၾကတယ္။ ေနာက္တစ္ခု
ကေတာ့ တစ္ပြဲခ်င္း မွာ ရင္ဆိုင္ရမယ့္နည္းေတြကို နည္းဗ်ဴဟာလို႔ ေခၚ
ၾကတယ္။ အရင္ကေတာ့ ေသနဂၤဗ်ဴဟာနဲ႔ နည္းပရိယာယ္လို႔ ေခၚၾက
တယ္။ ဒါကို ဒီဘက္ေခတ္မွာေတာ့ မဟာဗ်ဴဟာနဲ႔ နည္းဗ်ဴဟာလို႔ေခၚ
ၾကတယ္။ အဲဒီအတြက္ ႏွစ္ခုစလံုးကို ႏွံ႔စပ္ထားဖို႔ေတာ့ လိုတယ္။ ႏွစ္မ်ဳိး
စလံုးကို ဟန္ခ်က္ညီေအာင္ ေပါင္းစပ္ႏိုင္ရမယ္။
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းဆိုတာ ျဖစ္လာေတာ့မွ ငါမေျပာဘူးလားလို႔ အျပစ္
တင္တာမ်ဳိးမဟုတ္ဘူး။ မျဖစ္ခင္ကတည္းက ႀကိဳတင္ၿပီးေတာ့ ကာကြယ္
ထားႏိုင္ရ မယ္။ ေျပာခ်င္တာက စိတ္ေစတနာက ဘယ္ေလာက္ပဲမွန္မွန္
ေလ၊ ေလာကႀကီး တစ္ခုလံုးရဲ႕သေဘာက အင္မတန္ အေကာက္အေကြ႕
ေတြ၊ မာယာေတြ မ်ားတယ္ဆိုတဲ့အခါက်ေတာ့ အေကြ႕ေတြမွာ ေပၚလာ
ႏိုင္မယ့္ စိန္ေခၚမႈေတြကို ဦးေဆာင္တဲ့သူက ႀကိဳတင္သံုးသပ္ႏိုင္ရမယ္။
ဘယ္လိုေကာက္ေကြ႕ မႈေတြ၊ ေကာက္က်စ္မႈေတြနဲ႔ ၾကံဳရင္ ငါတို႔
ဘယ္လိုရင္ဆိုင္မယ္ဆိုတာမ်ဳိး ရွိရမယ္။ ဒါက ဥာဏ္အေျမာ္အျမင္ပဲ။
ကုမၸဏီတစ္ခု ျဖစ္ရင္ျဖစ္မယ္။ အသင္းအဖြဲ႕တစ္ခု ျဖစ္ရင္ျဖစ္မယ္။ လူ႔အဖြဲ႕
အစည္းတစ္ခုျဖစ္ရင္ ျဖစ္မယ္။ အဲဒါကို တာ၀န္ခံဦးေဆာင္မယ့္သူေတြဟာ
ေကြ႕ေပါင္းမ်ားစြာ ျဖတ္ရမယ္ဆိုတာကို သိရမယ္။ အဲဒီမွာ ဘြားခနဲ ထြက္
လာတတ္တာ ဘာေတြလဲဆိုတာ သူႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ထားရမယ္။ အဲဒီ
အတြက္ သူ႔ မွာရွိတဲ့၊ သူ႔ရဲ႕အသင္းအဖဲြ႕မွာရွိတဲ့ အင္အားေတြမွာ ဘယ္သူက
ဘယ္အားမ်ဳိးမွာ သာတတ္တယ္ဆိုတာ သူသိရမယ္။ သေဘာက အျမင့္ကို
အတက္ကၽြမ္းတဲ့လူဟာ သူ႔တန္ဖိုးနဲ႔သူ ရွိလိမ့္မယ္။ ေရကူးမွျဖစ္မယ္
ဆုိတဲ့ ေနရာမွာ ေရငုပ္ေကာင္းတဲ့လူပါရမယ္။ အဲဒီလို ကိုယ့္အဖြဲ႕ရဲ႕
အားသာခ်က္ေတြကို သူအကုန္လံုး သိေနၿပီးေတာ့ အေရးအေၾကာင္း
ဆုိရင္ ဒါဘယ္သူ႔တာ၀န္၊ ဘယ္သူက ေရငုပ္လိုက္၊ ဘယ္သူကေတာ့
ဒိုင္ဗင္ထိုးလိုက္ ဆိုၿပီးေတာ့ သူက စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ရမယ္။ ဒါ တာ၀န္ခံရမယ့္လူ၊
ဦးေဆာင္ရမယ့္လူရဲ႕ အရည္အေသြးပဲေပါ့။
“ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က ေမးခြန္းထုတ္တဲ့ မ်ဳိးဆက္ကို လိုခ်င္တာဆိုတဲ့
ကိုမင္းကိုႏိုင္ႏွင့္ေတြ႕ဆံုျခင္း ”
[ 2014 September လထုတ္ Eternal Light Magazineမွေကာက္ႏႈတ္ခ်က္ ]
မရွိရင္ေတာင္ အားၿပိဳင္မႈေတြရဲ႕ ဗ်ဴဟာသေဘာေတြကိုေတာ့ သိရလိမ့္မယ္။
အဲဒီဗ်ဴဟာဆိုတဲ့ေနရာမွာ အနည္းဆံုးႏွစ္မ်ဳိးရွိတယ္။ အစအဆံုး အားၿပိဳင္
မႈႀကီး တစ္ခုလံုးမွာ က်င့္သံုးရမယ့္၊ ပန္းတိုင္ထိေရာက္ေအာင္ ခ်ထား
ရမယ့္ဟာကို Strategy (မဟာဗ်ဴဟာ)ဆိုၿပီး ေခၚၾကတယ္။ ေနာက္တစ္ခု
ကေတာ့ တစ္ပြဲခ်င္း မွာ ရင္ဆိုင္ရမယ့္နည္းေတြကို နည္းဗ်ဴဟာလို႔ ေခၚ
ၾကတယ္။ အရင္ကေတာ့ ေသနဂၤဗ်ဴဟာနဲ႔ နည္းပရိယာယ္လို႔ ေခၚၾက
တယ္။ ဒါကို ဒီဘက္ေခတ္မွာေတာ့ မဟာဗ်ဴဟာနဲ႔ နည္းဗ်ဴဟာလို႔ေခၚ
ၾကတယ္။ အဲဒီအတြက္ ႏွစ္ခုစလံုးကို ႏွံ႔စပ္ထားဖို႔ေတာ့ လိုတယ္။ ႏွစ္မ်ဳိး
စလံုးကို ဟန္ခ်က္ညီေအာင္ ေပါင္းစပ္ႏိုင္ရမယ္။
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းဆိုတာ ျဖစ္လာေတာ့မွ ငါမေျပာဘူးလားလို႔ အျပစ္
တင္တာမ်ဳိးမဟုတ္ဘူး။ မျဖစ္ခင္ကတည္းက ႀကိဳတင္ၿပီးေတာ့ ကာကြယ္
ထားႏိုင္ရ မယ္။ ေျပာခ်င္တာက စိတ္ေစတနာက ဘယ္ေလာက္ပဲမွန္မွန္
ေလ၊ ေလာကႀကီး တစ္ခုလံုးရဲ႕သေဘာက အင္မတန္ အေကာက္အေကြ႕
ေတြ၊ မာယာေတြ မ်ားတယ္ဆိုတဲ့အခါက်ေတာ့ အေကြ႕ေတြမွာ ေပၚလာ
ႏိုင္မယ့္ စိန္ေခၚမႈေတြကို ဦးေဆာင္တဲ့သူက ႀကိဳတင္သံုးသပ္ႏိုင္ရမယ္။
ဘယ္လိုေကာက္ေကြ႕ မႈေတြ၊ ေကာက္က်စ္မႈေတြနဲ႔ ၾကံဳရင္ ငါတို႔
ဘယ္လိုရင္ဆိုင္မယ္ဆိုတာမ်ဳိး ရွိရမယ္။ ဒါက ဥာဏ္အေျမာ္အျမင္ပဲ။
ကုမၸဏီတစ္ခု ျဖစ္ရင္ျဖစ္မယ္။ အသင္းအဖြဲ႕တစ္ခု ျဖစ္ရင္ျဖစ္မယ္။ လူ႔အဖြဲ႕
အစည္းတစ္ခုျဖစ္ရင္ ျဖစ္မယ္။ အဲဒါကို တာ၀န္ခံဦးေဆာင္မယ့္သူေတြဟာ
ေကြ႕ေပါင္းမ်ားစြာ ျဖတ္ရမယ္ဆိုတာကို သိရမယ္။ အဲဒီမွာ ဘြားခနဲ ထြက္
လာတတ္တာ ဘာေတြလဲဆိုတာ သူႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ထားရမယ္။ အဲဒီ
အတြက္ သူ႔ မွာရွိတဲ့၊ သူ႔ရဲ႕အသင္းအဖဲြ႕မွာရွိတဲ့ အင္အားေတြမွာ ဘယ္သူက
ဘယ္အားမ်ဳိးမွာ သာတတ္တယ္ဆိုတာ သူသိရမယ္။ သေဘာက အျမင့္ကို
အတက္ကၽြမ္းတဲ့လူဟာ သူ႔တန္ဖိုးနဲ႔သူ ရွိလိမ့္မယ္။ ေရကူးမွျဖစ္မယ္
ဆုိတဲ့ ေနရာမွာ ေရငုပ္ေကာင္းတဲ့လူပါရမယ္။ အဲဒီလို ကိုယ့္အဖြဲ႕ရဲ႕
အားသာခ်က္ေတြကို သူအကုန္လံုး သိေနၿပီးေတာ့ အေရးအေၾကာင္း
ဆုိရင္ ဒါဘယ္သူ႔တာ၀န္၊ ဘယ္သူက ေရငုပ္လိုက္၊ ဘယ္သူကေတာ့
ဒိုင္ဗင္ထိုးလိုက္ ဆိုၿပီးေတာ့ သူက စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ရမယ္။ ဒါ တာ၀န္ခံရမယ့္လူ၊
ဦးေဆာင္ရမယ့္လူရဲ႕ အရည္အေသြးပဲေပါ့။
“ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က ေမးခြန္းထုတ္တဲ့ မ်ဳိးဆက္ကို လိုခ်င္တာဆိုတဲ့
ကိုမင္းကိုႏိုင္ႏွင့္ေတြ႕ဆံုျခင္း ”
[ 2014 September လထုတ္ Eternal Light Magazineမွေကာက္ႏႈတ္ခ်က္ ]
No comments:
Post a Comment